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TPS咨询治理
TPS治理（生产）方法 TPS—TOYOTA Production System 即丰田生产方法。本公司深刻贯彻应用TPS治理方法 ，从高度成恒久的大宗生产到多种少量生产的转变 ，彻底的扫除铺张 ，提高生产效率使本钱具有竞争力。
在生产手艺方面 ，从多方面研究“生产手艺”即“产品的制造要领” ，寻找制造要领的合理性 ，彻底消除铺张 ，力促降低本钱。生产同样产品时 ，在模具和刀具替换等方面自己想步伐创立效率高的生产机制 ，一直开发比其他公司先进的、奇异的生产手艺。
在生产目的方面 ，公司一直开展消除铺张的运动 ，降低本钱。镌汰制造过剩的铺张、期待的铺张、搬运的铺张、不良品返工的铺张、行动的铺张、库存的铺张、太过加工的铺张等制造历程中的种种铺张征象。
半制品0库
转速加速流度 ，镌汰生产面积
小批量 / 同期化 / 多能工 / 齐套治理
可视化
实时发明问题 ，镌汰损失
警示灯 / 现场看板 / 产品信息跟踪 / 产品信息盘问
无效作业扫除
提高效率 ，镌汰重复劳动
3D建模 / 作业指导书 / 种种货架 / 小推车 / 作业视察
TPS治理提要
造成本钱增高的铺张种类
TPS改善运动
鸿运国际
海内综合规模较大的专业船舶配件、口岸机械配件的设计及制造企业。
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